As tensões aumentaram na CBS após 60 minutos repórter Scott Pelleyestá disparando.
“O moral está terrível em toda a empresa”, disse uma fonte com exclusividade Nós semanalmente. “Ninguém sabe em que acreditar ou quem está trabalhando contra eles. Nunca foi assim antes. Todos os funcionários da redação sentem que não podem confiar em ninguém. Como você pode trabalhar assim?”
A notícia foi divulgada na terça-feira, 2 de junho, de que Pelley, 68, foi demitido da CBS e 60 minutos após uma suposta altercação verbal com o novo produtor executivo do programa, Nick Bilton.
Bilton, 49 anos, supostamente saiu furioso de uma reunião de equipe depois que Pelley lhe disse que ele tinha qualificações “escassas” para sua função, questionando também os planos futuros da rede para o programa.
De acordo com o New York TimesPelley também acusou privadamente Bari Weisso editor-chefe da rede, de “assassinato” 60 minutos durante a reunião explosiva.
“Você deveria ouvir isso de mim primeiro. Nós nos separamos de Scott Pelley”, um memorando enviado aos funcionários e obtido por O repórter de Hollywood leia na terça-feira. “Eu sei o quanto Scott significava para muitos de vocês, e não digo isso levianamente. Fiz repetidas tentativas de ter conversas diretas com ele no fim de semana e esta tarde tentei encontrar um ponto em comum. Esse não foi o caminho que Scott escolheu.”
Num e-mail para Pelley obtido pela NBC News, Bilton disse ao correspondente que “sequestrou minha primeira reunião com a equipe para menosprezar a mim, minhas qualificações e minhas intenções com notável incivilidade e desprezo”.
Pelley quebrou o silêncio sobre sua demissão na quarta-feira, 3 de junho.
“Nunca houve nada na América como 60 minutos”, disse ele em um comunicado. “60 tem sido o programa número um na América há décadas porque nosso querido público encontra integridade, qualidade e humanidade em nossas histórias”.
Pelley então acusou os novos proprietários da CBS de se curvarem Presidente Donald Trump. (Skydance Media, liderada por David Ellisono filho do bilionário Larry Ellisoncomprou a Paramount, controladora da CBS, em uma fusão no ano passado.)
“O novo proprietário de nossa rede está deixando essa lenda de lado, aparentemente para obter um momento de favor da administração Trump”, alegou Pelley em seu comunicado. “O desperdício é doloroso.”
Pelley escreveu em conclusão: “Parto depois de 37 anos na CBS com uma emoção – um coração cheio de gratidão pelos homens e mulheres da CBS News que incentivaram e enriqueceram o meu trabalho, muitas vezes arriscando as suas próprias vidas. Rezo por um dia em que essas pessoas e os seus ideais sejam honrados novamente – um dia em que a sanidade, a competência e a coragem retornem”.
De acordo com Nós‘Informado, os funcionários da CBS têm se sentido desconfortáveis desde a fusão entre Skydance Media e Paramount Global.
“Desde o início, a crença geral é que a intenção é destruir as notícias (divisão) por dentro”, disse a fonte. “Em vez de cancelar ou desmantelar os programas, eles querem humilhá-los. É assim que a equipe se sente. E 200 por cento deles acreditam que o mesmo acontecerá na CNN.” (A Paramount Skydance tem trabalhado para se fundir com a Warner Brothers Discovery, empresa controladora da CNN, em um acordo histórico de US$ 110 bilhões.)
A fonte acrescenta que a suposta narrativa de que Pelley era “problemático e odiado” por outras pessoas na rede é “besteira”.
“Estas não são pessoas frágeis, podem lidar com personalidades difíceis”, disse a fonte. “Essa não é a questão. Eles exigem uma comunicação honesta sobre as mudanças que estão ocorrendo e isso é o mínimo que merecem.”
A fonte conclui: “Isso está acontecendo em toda a empresa, mas especialmente na divisão de notícias”.
Uma fonte adicional diz exclusivamente Nós que, apesar da reação negativa, alguns funcionários estão vendo o lado positivo da nova dicção da rede.
“Alguns estão felizes e apoiam as mudanças”, compartilha uma fonte da CBS. “E há um reconhecimento em toda a redação de que essas mudanças são necessárias.”
Nós entrou em contato com a CBS para comentar.


